Objetivo:
- Identificar as forças de pressão do ambiente de transformação e competitividade em que vivem as empresas e os profissionais, compreendendo a liderança como diferencial competitivo para as organizações .
- Entender porque os recursos humanos se transformaram em capital intelectual , discutir o novo perfil profissional exigido pelas empresas e a necessidade de uma liderança empreendedora fundamentada na corresponsabilidadee capaz de inspirar, motivar e desafiar as suas equipes para performances de excelência.
- Conscientizar sobre a diferença entre chefiar e liderar, e a necessidade de mudança dos modelos tradicionais de liderança e gestão de pessoas e aprimorar técnicas e desenvolver habilidades de liderança para a construção e condução de equipes de alta performance.
Público Alvo: Líderes de Produção
Programa:
- O ambiente da liderança;
- O cenário externo –Competitividade e Liderança;
- O cenário interno –O líder no contexto organizacional;
- A empresa e o líder: fatores críticos de sucesso;
- Chefiar ou liderar: pressupostos e diferenças; ‐A evolução do fator humano;
- De recurso à capital humano: perfil do profissional atual;
- Papel e função do líder; ‐Liderança de Resultado;
- A autogestão: Uma questão de ética, valores e exemplo;
- Liderança e Poder –a gestão da corresponsabilidade;
- Técnicas de Coach;
- O líder no papel de coach;
- Coachna ação;
- Coachpara a alta performance;
- Como inspirar sua equipe:
- lidando com a diversidade –diferenças individuais, e construindo a visão de futuro;
- Como motivar sua equipe:
- delegando, orientando e fornecendo feedback construtivo;
- Como desafiar sua equipe:
- acompanhando o desempenho, trabalhando as fugas e gerando o compromisso e a corresponsabilidade;
- Um exemplo de sucesso em liderança e motivação de equipes: análise de filme;
- Definindo um plano de ação apoiado no aprendizado;
Instrutora: Cristina Simões
Graduada em Administração de Empresas e pós‐graduada em Recursos Humanos. Sócia e diretora da IdiosConsultores Associados, empresa com 18 anos de experiência nos campos do varejo, indústria e serviços. Presta consultoria no desenvolvimento e implantação de sistemas de recursos humanos e nas áreas de recrutamento e seleção, salários, desempenho, potencial, carreira, gestão de pessoas e treinamentos operacionais, técnicos, comportamentais, gerenciais e motivacionais.
Investimento:
R$ 260,00 para associados ABTG / ABIGRAF / ABRAFORM / SINGRAFS/ ABIEA; R$ 360,00 para não associados
eR$160,00paraassociadosestudantes e R$ 160,00 para associados estudantes.
A Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica é o principal canal de transmissão de conhecimentos técnicos da comunicação gráfica em todo o País. A entidade também emite pareceres técnicos e acompanha perícias baseadas em normas e padrões internacionais, além de ser o Organismo de Normalização responsável pela criação de normas para o setor no Brasil.
A ABTG participa do TC130 - Comitê Internacional de Tecnologia Gráfica da ISO - Organização Internacional para a Normalização - e mantém intercâmbio com os principais centros nacionais e internacionais de tecnologia e pesquisa. Mantém estreita parceria com a Escola Senai Theobaldo De Nigris e acordo técnico com o Graphics Arts Tecnical Foundation (GATF) e o Instituto de Pesquisas Gráficas (FOGRA), assegurando o contato com as tecnologias mais avançadas.
Inscrições pela telefone: (11) 2797-6700 ou
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